成本飆+上海封城 南僑自結Q1獲利縮水34%

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不過南僑3月自結稅後獲利8,754萬元,雖較去年同期衰退46%,但比起2月因爲工作天數少單月僅賺444.8萬元,月增18.7倍,單月每股獲利0.35元。

南僑集團總裁李戡文坦承,目前確實比較辛苦,主要是俄烏大戰推升各項農糧原物料價格大漲,包括南僑用到最多的小麥、棕櫚油等原料,價格都是飆升,公司承受相當大的成本壓力。

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他說,照理說農糧原料有一定的Cycle(循環),價格會隨季節上上下下,但這一波因爲戰爭等因素,原料價格是一路漲,南僑只能一路追高,即使透過產品調價以反應成本,下批買的原料又更貴,所以追不上,一直會有落差。由於成本沒辦法完全轉嫁,公司獲利空間遭到壓縮。

二方面,大陸上海等地因爲疫情嚴峻,實施封城管控,同樣對南僑營運造成影響。大陸地區佔南僑整體銷售比重達六成,雖然在生產端,南僑在上海的金山廠沒有停工,仍維持正常生產,但由於配合政策採取「閉環生產」,員工吃、住都在工廠裡,管理難度增高,而且也會增加一些額外成本。

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另外在銷售端,上海實施分區封控,許多餐廳、賣場、烘焙店無法營業、或人流大減,對生意一定會造成影響。

展望後勢,李戡文表示接下來還是要觀察俄烏戰事,如果拖太久,農糧原料不只價格上漲,像是葵花油、小麥等俄烏出口比重較高的項目,甚至可能出現斷貨情況。

對於南僑而言,葵花油用量很少;小麥進口來源則主要來自澳洲和美國,很少從歐洲購買,暫時不擔心斷貨問題,但成本壓力持續,就看戰事何時趨緩,原料價格能夠回穩。

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導演親歷驚悚瀕死體驗 拍成電影探討「死後世界」

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《彼岸的真相》藉由瀕死體驗者分享親身經驗,揭開「死後世界」的真相。(CATCHPLAY提供)

票房奇蹟《自由之聲》北美髮行團隊Angel Studio真實瀕死事件震撼力作《彼岸的真相》即將於3月29日在臺上映。電影《彼岸的真相》於去年底在北美上映,集結多名瀕死經驗者與各類領域專家,透過分享自身的瀕死體驗,並以科學應證,帶給觀衆鼓舞人心又充滿希望的故事,創下北美紀實電影票房新紀錄,獲近四年紀錄片最高票房,讓觀衆重新認識死亡、瞭解死後的世界、並且看見生命的意義。

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在今日釋出《彼岸的真相》正式預告中,數名瀕死體驗者,分享他們離奇的瀕死經驗,有的人經歷墜機意外、也有車禍事故、以及在水中溺斃的瀕死經驗,透過他們的真實經驗與專家證明,揭開「死後世界」的真相。導演史帝芬格雷分享:「死後的世界,是否存在?我想這應該是每個人都非常好奇的問題,而就在我經歷了我妹婿的車禍事故後,他的親身體驗讓我確信死後世界的存在,也讓我更確定要將這個題材搬上大銀幕;而爲了讓電影中的真實故事獲得研究證實,我們也特別找來幾位科學專家共同研究,讓觀衆更加了解死後世界的全貌以及這一切的意義。」

參與電影《彼岸的真相》訪談與研究的專家包含連續三年穩坐《紐約時報》、《華盛頓郵報》排行榜前三名,全美暢銷逾200萬的《去過天堂90分鐘: 一個有關生命與勇氣的真實故事》作者唐派普、還有藉由蒐集、研究超過千名瀕死經驗個案後,彙集成《想像天堂》的暢銷書作家翰柏克、以及骨科醫師瑪莉尼爾博士分享自身的瀕死經驗,她的著作《我去過天堂:一位醫生瀕死所見的世界》亦曾登上《紐約時報》非文學類排行榜第一名;除了對暢銷作家、醫學專家及瀕死經驗者進行訪談,電影中更包含科學專家應證這些瀕死體驗的科學證明,揭開死後世界的神秘面紗,讓觀衆瞭解死亡並不可怕,而這些見聞則給予了更多人們希望與鼓舞,《彼岸的真相》3月29日揭開奧秘真相。

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臺南市政府欲在南科二期基地增設「資源循環事業專用區」,推動園區內原物料、化學品循環再生。圖/南科管理局提供

臺南市政府欲在南科二期基地增設「資源循環事業專用區」,推動園區內原物料、化學品循環再生,但環委批評,園區出租率已達到99.63%,開發期程卻還要延後9年;另質疑用水用電部分僅報告核配量,卻絲毫未提實際用量,也沒說明增設後可能新增的用水用電與各項污染物排放量,以及公園綠地植栽與停車場後續規畫,本案補正後再審。

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環境部今召開「臺南科學園區二期基地開發暨原一期基地變更計劃 (第十二次變更)環境影響差異分析報告」專案小組初審會議,開發單位臺南市政府報告,本案基地位於臺南市新市、善化與安定區,總面積約1043公頃,用水量爲33.5萬公頃、用電量329萬瓩,截至去年出租率已達99.63%。

南市府表示,因應2050淨零轉型「資源循環零廢棄」關鍵戰略,減少原生物料採購、產品碳足跡,因此欲調整土地使用設立資源循環專區,利用蒸餾、冷凝、純化、乾燥等技術, 將物料、化學品再生至電子級或符合製程所需品質,供製程使用,並強調不收受科學園區外的下腳料及廢棄物,也無拆卸、 酸洗、金屬表面處理等製程。

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南市府說,資源循環專區將透過節能設計及能源整合供應,用水用電及污水放流量不會增加,但因爲總用電量逾300萬瓩,因此需增設電力專區,穩定園區用電;空品部分,專區製程須採空氣污染物最佳可行控制方案,園區也會進行總量管制,將排放量控制在環評覈配量之下。

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但環委批評,開發單位簡報內容毫無誠意,對於環委提出的問題幾乎無正面回覆,「是看環委好欺負嗎」;且化學品再生循環制程繁雜,不可能無新增污染排放量,開發單位應量化且說明清楚,新增化學品及種類也要列入健康風險評估進行前後差異對比;園區出租率達99.63%,開發期程卻還要延後9年,且簡報僅說用電用水及污染排放量的核配量,卻未提實際使用量。

南市府回覆,園區出租率雖高達99.63%,但是「先租賃再建設」,實際運用還要好幾年,不僅有半導體廠商,其他廠商也持續建設,目前每年產值近1兆,未來還會增加中,環評覈準的空污排放量爲33多萬公噸,目前實際用量爲24萬公噸,約6至7成;另開發期程須延遲9年是爲了要等內政部審查及廠商須調整改善時間。

經閉門會議後,環委認爲,開發單位仍須說明清楚過去3年園區用水用電及污水排放等核配量及實際排放量,並補充增設資源循環專區與電力專區後,可能新增的用水用電量及各項污染物排放量;也須檢核資源循環專區運作時的化學物質種類及運作量,補充變更前後致癌及非致癌化學物質運作量,並納入健康風險評估。

另外,環委也要求目前公園綠地應植栽而未植栽的情況及後續規畫,以及考量本次變更後,停車場面積減少,開發單位也要說明園區實際停車現況,以及未來停車規畫(含臨停空間需求)。

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臺南市政府欲在南科二期基地增設「資源循環事業專用區」,推動園區內原物料、化學品循環再生。圖/截自環評書件

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打破悶經濟 商研院:民間投資帶動景氣領先指標

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其中,領先指標循環綜合指數部份,出現下降速度比前歷次循環緩來的慢, 6個子指標當中,「民間實質固定資本」、「服務貿易收支淨額」兩項呈現變動向上,中和了綜合指數的下跌速度。

商研院CDRI強調,國內投資是此波景氣循環遭逢國際經濟政治變局力挽狂瀾的中流砥柱,也是打破長期所謂「悶經濟」的不二法門。

商研院CDRI景氣循環預測小組分析,民間實質固定資本形成項目,2017年一整年呈現下降,循環指數下降至低於長期趨勢的98.85,2018年則有上升跡象,循環指數及至今年3月已回到長期趨勢以上的101.60。

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商研院CDRI董事長許添財認爲,這應是拜強勁臺商迴流,與政府推動5+2等新興高科技產業,加上重要外資來臺投資之賜。唯推估四、五月景氣上升速度卻略見減緩,隱含着美中貿易戰又轉爲國際科技冷戰等不確定的衝擊,宜加多加註意。

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信義房屋江翠重劃店專案經理徐江賢。(信義房屋提供/王莫昀臺北傳真)

國立中正大學會計與資訊科技學系畢業的高材生徐江賢,曾擔任全球四大會計師事務所之一的安侯建業審計員,並曾創業代理6家國內外軟體科技公司業務,相關多元經歷成爲其職場就業養分,助他轉戰信義房屋,開拓新藍海,如今已是江翠重劃店專案經理,並在112年度業績突破千萬。

轉換跑道這個戲劇化的變化,其實早在徐江賢求學時,便已在心中埋下種子。徐江賢回憶大學時期看到仲介福利制度的廣告,就十分嚮往,但畢竟學的是會計,畢業後先進會計師事務所工作,後來還出來創業,設立TRUST資訊顧問服務公司,相關工作經歷成爲奠定他仲介之路的重要基石。

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徐江賢指出,剛進入仲介,即鎖定深耕當時幾乎只有預售產品的板橋江翠北側重劃區巿場。那時周邊仲介主要深耕中古屋,覺得江翠北側還要很久纔會發展,但他覺得當地價格被低估,即便當時交易,除代銷外,就是一般預售換約,跟傳統仲介的訓練不一樣,但他直覺認爲那是新藍海,隱藏着很大的人眽、商機。

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讓他印象最深刻的是,在預售屋還能換約時,曾幫兩位客戶在未交屋前換約,一位大換小,一位小換大,「最精彩的是交易十分複雜!」徐江賢說,該案不但需雙方互相喜歡對方的房子,且在交易時須特別注意節稅,若都採買賣移轉,須繳2次45%的房地合一稅。曾在四大會計師事務所工作的徐江賢,憑藉對數字的高敏銳度,選擇用交換而非買賣,即以合法的方式節省稅費成本。

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徐江賢接受一方買方委託時,屋主的價格一直談不下來,請客戶考慮其他社區時,才知道買方也是這社區已購戶,認同度高,原本是買小房,想換大一點,他心想屋主會否想換小一點的房子,溝通後,雙方看完對方物件都十分中意,最後關鍵在價格,因爲一般小坪數產品單價較高, 大坪數產品則是總價高,最後小房子平轉,大房子屋主雖賠售,卻以較優惠價格獲得小房子,雙方都以滿意價格取得心中理想的物件。

初開拓巿場時,因建案可能已無接待中心,買家看不到樣品屋、建材、格局圖等資訊,徐江賢透過各社區人脈、羣組,並利用創業時熟悉的B2B模式做簡報,爲江翠北側每一個社區都做出完整的企劃書,讓客戶發現他比其他仲介更用心,進而委託交易。如今許多建案已是成屋,有更多仲介經營之際,他已有厚實根基,並晉升千萬經紀人。

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貝佐斯將搭乘新雪帕德火箭上太空。(圖/Blue Origin)

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21:20更新:貝佐斯的太空旅行按照計劃完成,新雪帕德火箭最高飛行高度達到351210呎(108公里),火箭飛行時間4分15秒,之後太空艙與火箭脫離,主火箭安全返回地面,太空艙張開降落傘,順利返回。

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亞馬遜集團(Amazon)創始人、藍色起源太空公司(Blue Origin)總裁、全球首富傑夫‧貝佐斯(Jeff Bezos),將在美東時間7月20日上午9時(臺北時間21點),與其他3名同乘者搭乘新雪帕德火箭(New Shepard)上太空,對於這家太空旅遊公司是個里程碑式任務。

太空網(Space.com)報導,上星期日,英國富豪布蘭森(Richard Branson)搶先上太空,雖然貝佐斯也表達祝賀,但他心裡顯然是不太高興的,他發了一張地球與太空高度圖,標示地球高空與太空的分界在「卡門線」(Kármán line),那是離地表100公里處的高空,而布蘭森的飛行高度爲86公里,僅是中氣層頂部,那裡算不算太空仍是有爭議的。

雖然貝佐斯沒有多說什麼,但他表達的意思就是「我這次纔是前往真正的太空」。

貝佐斯的太空之旅,將是新雪帕德號的第 16 次飛行,但也是第一次載有太空人的飛行,此前都無人乘座。火箭發射地點在該公司位於德州範霍恩鎮(Van Horn)附近的一號發射場,火箭發射的升空時間大約4分鐘,會突破中氣層到熱氣層,大約離地表100公里左右,之後燃料用盡,頂部的太空船與火箭脫離,太空船裡的乘客可以享受到幾分鐘的失重狀態。但同時,太空船因失去升空的動力也開始回落地球,呈現自由落體情況,之後釋放出降落傘減速,平穩着陸,整個太空之旅從火箭點燃到回落地球,大約11分鐘。

新雪帕德火箭伸出腳架準備降落。(圖/Blue Origin)

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至於火箭本體,則會伸出腳架着陸,與SpaceX的獵鷹9號可回收火箭相似。

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與貝佐斯一起同上太空的還有水星 13 號飛行員溫莉·芬克( Wally Funk),她今年82歲,在60年前是美國水星太空計劃的預選太空人之一。是由貝佐斯親自邀請她加入的。還有他的弟弟馬克,第4位是以 18歲的荷蘭大學生奧利佛·戴蒙( Oliver Daemon),戴蒙將成爲這次任務中最年輕的太空人,打破前蘇聯太空人季托夫( Gherman Titov)在 1962 年執行東方 2 號(Vostok 2)任務的紀錄,季托夫時年 25 歲。

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來源:封面新聞

封面新聞記者 宋瀟

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2月25日上午,成都市公安局因公犧牲民警王智芬遺體送別儀式在彭州市殯儀館舉行。

現場哀樂低迴,莊嚴肅穆。參加告別儀式的全體人員肅立脫帽,頷首默哀,含淚告別王智芬同志。公安部政治部、四川省公安廳政治部發來唁電,向王智芬表示沉痛哀悼,向其家屬致以慰問。

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2月21日,成都遭遇強降溫天氣。爲全力保障春運期間道路交通安全,當日20時許,成都彭州市公安局交通警察大隊民警王智芬在對山區道路開展交通安全隱患排查工作時,不幸遭遇交通事故受傷。經醫院搶救無效,於22日0時55分因公犧牲,離開了他熱愛的工作崗位,年僅49歲。

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國父紀念館休館整修,昨開工祈福儀式由文化部主秘陳登欽(右二)主持,國父紀念館長王蘭生(右一)也出席。記者胡經周/攝影

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興建逾半世紀,國父紀念館大會堂首次閉館整修,今起休館暫停對外開放。國父紀念館館長王蘭生表示,主體建築整修工程除了古蹟外觀修復及屋頂防漏修繕,服務設施優化也是核心項目,並將汰換機電空調系統,預計2026年第4季完工。整修期間,中山文化園區維持正常運作不受影響。

國父紀念館昨舉行「國父紀念館大會堂暨周邊設施升級工程」開工祈福儀式,王蘭生說,工程計劃曾修正多次,最大的影響就是2019年指定爲市定古蹟,一切都須依文資法相關規定辦理。

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王蘭生說,休館施工期間,除工區外,園區仍然對外開放,同仁將遷移到園區內臨時辦公室持續爲民服務。

王大閎建築研究與保存學會理事長徐明鬆說,國父紀念館和市民生活息息相關,不只提供紀念性,提供展覽、典禮和表演活動。不能因休館停滯太久,設計和施工團隊都承受一些壓力,盼能順利在2026年第4季完工。

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文化部表示,這次工程是國父紀念館52年來最大規模的整修。國父紀念館於1972年完工啓用,國父紀念館表示,除古蹟建物外觀須修繕外,大會堂、展場及周邊相關設施亦漸趨老舊,尤其大會堂因時空環境轉變需提供更多元的服務。

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國立政治大學通過教育部覈定新創設「東南亞語文學系」學士班,並分爲越文、泰文、印尼文三組,113學年三組分別各招生。圖/政治大學提供

傾讀貴報「私校並外語系 政大卻逆勢創東南亞語文系 看見就業新前景?」筆者作爲臺灣唯一的外語大學、全國公私立技職大學唯一東南亞學系的創系主任,對設立東南亞系被描述爲「逆勢」,想做些補充:臺灣少子女化讓外語相關學系招生困難是現實,卻是學生、家長誤解所致,東南亞系更深受其害。實情是,設立東南亞相關學系是順應國際政經趨勢,東南亞就業職缺多更是現在進行式。

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先談順勢:美中競爭下,與中國「脫鉤」、「去風險」、美國「友岸外包」使衆多跨國公司以「中國加1」對策分散風險,讓東南亞備受外資關愛。聯合國貿易發展會議指出,在二○一七至二二年間,東南亞外資增加四十%,總金額超過中國、拉美非;《日經亞洲》則說單二○二二年東南亞便吸引創紀錄的二二二五億美元;我國統計也指對東南亞投資在二○二二年達五十點七億美元,首度超過對中投資。

再談就業實況:某人力銀行今年二月下旬就有二三四二筆東南亞職缺,佔海外職缺半數以上,月薪至少臺幣四萬,顯示臺商需才孔急。二○二二年以來有廿多家上市櫃公司、中小企業「隱形冠軍」聯繫我,想來校舉辦就業講座,有的還提供臺幣四、五萬實習月薪,希望同學實習後轉正。這顯示企業認爲東南亞系學生會東南亞語、通曉當地社會民情,又熟悉臺商管理文化,是能承上轉下的中堅幹部。

逆勢?順勢?入學註冊率達九十八%的第一屆學生在去年六月畢典前有廿%被企業內訂。在九月時,同學中除服兵役、繼承家業者外,幾已就職,亦有考上移民署、漁業署公職。但第二到五屆註冊率卻驟降到六、七成。雖有轉學生加入,但就學率仍未達九成。

「叫好不叫座」成爲東南亞學系給人的「刻板印象」,反映出企業的殷切期望沒有獲得多數學生和家長的熱切迴應。原因是民衆對東南亞的刻板印象確因新南向政策的執行而有所改變,但近日網紅到柬埔寨鬧出的笑話,仍反映部分媒體、民衆對東南亞「落後、髒亂、不安全」迷思,沒有發現東南亞已非吳下阿蒙,中國、日本、韓國早已去圈地、搶人,佔市場。

筆者研究東亞政經與產業發展,看到泰國成爲日系車廠兵家必爭之地,曼谷被譽爲「亞洲底特律」;越南成爲韓國三星製造重鎮,生產全球銷量一半以上的手機和平板,產值直逼越南GDP的廿五%;印尼是亞洲創新「獨角獸」沃土,也是原物料大國,國會更曾要求中企作證,關心礦產開採。而臺企如製鞋業的寶成,在東南亞產能已超過中國;電子業如鴻海、「電子五哥」都在東南亞擴廠或新建廠區。但人才在那裡?

筆者想引用日本北海道大學前身札幌農學校首任校長William S. Clark對日本學生的臨別贈言「年輕人,要胸懷大志!」(Boys, be ambitious),鼓勵年輕人走出臺灣的舒適圈,擴大個人職涯,成爲支撐臺商與各國外資在東南亞爭雄的新生代臺灣幹部。期待更多高中職生和家長看到國際趨勢,大膽前進東南亞,開創個人大未來。

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